80% des handicaps sont invisibles ! Parmi eux, se trouvent des déficiences visuelles ou auditives, des troubles mentaux et des maladies chroniques. Ces handicaps ne sont pas visibles à première vue, ce qui peut rendre difficile leur reconnaissance aussi bien par les collègues que par la hiérarchie. Cependant, il est crucial d'ouvrir le dialogue en entreprise sur ce sujet, afin de mieux faire comprendre les défis rencontrés quotidiennement par ces nombreux employés.
Découvrir la politique d'inclusion des personnes handicapées dans son entreprise
Quelques chiffres. Parmi les personnes en situation de handicap dit « invisible », les motivations de ceux-ci de ne pas faire reconnaitre leur handicap sont :
- 53% n’identifient pas les avantages à le déclarer
- 35% craignent un changement de comportement de leur hiérarchie
- 31% trouvent la procédure administrative trop lourde
Ainsi, le constat est sans appel : le sujet reste tabou dans le milieu professionnel.
Néanmoins, pour ceux qui ont choisi de faire reconnaître leur handicap, la société s’ouvre et l’inclusion n’est plus uniquement un concept « marketing ».
Tout d’abord, en entreprise, il est essentiel de s’informer davantage sur les initiatives prises par l’employeur en matière de handicap. Le meilleur moyen d'obtenir ces informations reste de consulter le site internet de l’entreprise, où ses engagements envers le handicap sont généralement présentés.
Il est également important d'identifier les interlocuteurs appropriés. Les entreprises comptant 250 salariés ou plus sont tenues de désigner un référent handicap chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap. Si l’entreprise ne dispose pas d'un tel référent, il est toujours possible de s’adresser au service des ressources humaines pour obtenir de l'aide.
Valoriser ses compétences tout en exprimant ses besoins
Avant tout, garder à l'esprit que seules les compétences sont importantes est un prérequis incontournable ! Une situation de handicap ne doit pas entraver la réussite professionnelle. Il est temps de « libérer la parole » à ce sujet et un bon nombre d’entreprises prennent ce chemin en faisant figurer l’inclusion au premier plan de leur politique RSE.
Si des ajustements sont nécessaires pour le poste d’un employé en situation de handicap, l’employeur est légalement tenu, en vertu de la loi Handicap du 11 février 2005, de mettre en place tous les moyens techniques, humains ou organisationnels pour adapter l’environnement de travail au handicap de l’employé.
La communication est essentielle pour permettre l’expression complète des compétences de tous ! Aussi, il ne faut pas hésiter à parler à son supérieur hiérarchique sans toutefois entrer dans les détails de la pathologie.
Se tenir au courant des aménagements et aides
Explorer les innovations technologiques pour améliorer son expérience de travail, quel que soit le handicap fait partie des opportunités à saisir. En effet, ces solutions d'assistance peuvent varier en fonction du type de handicap. Consulter le site de l'Agefiph et ses ressources utiles contribuent à se tenir informé sur les compensations et les aménagements possibles.
Même si le sujet du handicap invisible demeure tabou en entreprise, les lignes commencent à bouger. Et la communication reste la clé pour le confort de tous au travail. L’inclusion est dorénavant un enjeu sociétal majeur et la plupart des entreprises l’ont intégrée dans leur politique RSE.
